{"id":12891,"date":"2022-01-21T09:35:45","date_gmt":"2022-01-21T08:35:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mancinienterprise.com\/WEBME\/?p=12891"},"modified":"2022-01-20T14:27:15","modified_gmt":"2022-01-20T13:27:15","slug":"laura-de-alexandris-un-artista-per-mancini-enterprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mancinienterprise.com\/WEBME\/?p=12891","title":{"rendered":"Laura De Alexandris, un artista per Mancini Enterprise"},"content":{"rendered":"

Oggi parliamo con Laura De Alexandris,<\/em> l\u2019illustratrice e grafica che si \u00e8 occupata del rinnovo dell\u2019immagine aziendale della Mancini Enterprise Group.\u00a0<\/strong>Laura fa un lavoro davvero stimolante e inaspettatamente complesso. Mi sorprende il modo in cui sia riuscita ad integrare un lavoro cos\u00ec creativo come l\u2019illustrazione ad un campo molto tecnico come il settore dell\u2019elettronica industriale.<\/strong><\/span><\/h3>\n

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  1. Com\u2019\u00e8 nato questo progetto ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

    Nel luglio 2021, la Mancini Enterprise Group mi contatt\u00f2 e mi propose di rinnovare l\u2019immagine aziendale. Non avevo ancora lavorato per il settore dell\u2019elettronica industriale. Inizialmente credevo che avrei fatto fatica ad interfacciarmi con un settore puramente tecnico ma quando conobbi Luigi Mancini, ingegnere e fondatore e suo figlio Alberto, capii subito che c\u2019era molto margine di dialogo e soprattutto di inventiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

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    1. Quindi c\u2019\u00e8 stata subito intesa tra di voi \u2026<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

      Potrebbe far sorridere ma credo che ingegneri e artisti siano figure professionali simili, devono sempre fare uno sforzo in pi\u00f9 per farsi capire dagli altri. Cos\u00ec si pu\u00f2 creare una sorta d\u2019intesa e riconoscimento vicendevole di cui il progetto beneficia.<\/p>\n

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      1. Quali obbiettivi avevi da raggiungere ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

        Luigi e Alberto espressero il desiderio di differenziarsi dai loro competitor. Concordai che la comunicazione doveva essere originale, poco convenzionale ed essere comprensiva di riferimenti tecnici di settore.
        \n<\/span>Il lavoro che stavo per svolgere doveva esprimere in una forma semplice e comprensibile i valori dell\u2019azienda ( efficienza, competenza e disponibilit\u00e0 ) e attrarre il consumatore in modo inedito rispetto allo standard del settore elettronico industriale. Mi sarei anche occupata della corporate image identity. Si tratta di documenti che servono ad un\u2019azienda per presentarsi ai clienti ( biglietti da visita, carta intestata, format per le presentazioni ecc. )
        \nSuccessivamente avrei elaborato e disegnato un manifesto 4 x 8 metri per allestire il loro spazio espositivo in Productronica 2021<\/b>, <\/b>una delle pi\u00f9 importati fiere tecnologiche di settore che si tiene a Monaco di Baviera ogni due anni.<\/p>\n

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        1. Wow, mi sembra di capire che gli obbiettivi fossero tanti\u2026<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

          Si, tuttavia \u00e8 un lavoro che ho sempre sentito mio. Non puoi quasi mai annoiarti, c\u2019\u00e8 sempre qualcosa di nuovo da imparare e idee da elaborare. Si rischia anche parecchia frustrazione perch\u00e9 lavori con \u201cci\u00f2 che ancora non esiste\u201d, significa lavorare con la possibilit\u00e0 e non avere un manuale che ti spiega come raggiungere quel preciso risultato, infatti non \u00e8 scontato che un progetto si concretizzi efficacemente. Saper integrare conoscenze, semiotica, storia, cultura, immaginazione, emozioni, risorse economico-ambientali e tecnica \u00e8 la ricetta per essere efficaci, seduttivi e autentici nella comunicazione.<\/p>\n

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          1. Basandoti sulle ultime considerazioni, Come hai strutturato la comunicazione ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

            Considerai inizialmente la storia dell\u2019azienda, il servizio che offrono e come comunicano i loro competitor. La Mancini Enterprise \u00e8 un\u2019azienda rifornita prevalentemente di tecnologia giapponese. In Giappone, una strategia<\/b> che viene utilizzata ampiamente \u00e8 quella di avere una mascotte aziendale che trasmetta fiducia e affidabilit\u00e0. \u00c8 una strategia che tende all\u2019azzardo qui in Italia, dove si tende\u00a0 <\/span>a mettere la professionalit\u00e0 in primo piano quando si pensa ad un logo o immagine associata all\u2019attivit\u00e0. Non ho nulla da togliere alla professionalit\u00e0 ma quando tutti vogliono portare avanti lo stesso cavallo di battaglia, compreso te, non c\u2019\u00e8 tanto margine per differenziarsi e spiccare sugli altri. Realizzai successivamente che una mascotte fosse la scelta pi\u00f9 adatta da intraprendere. Pensai che associare un\u2019immagine piacevole e accessibile<\/b> ad una tecnologia utile ma pur sempre industriale e fredda fosse la chiave per una comunicazione efficace e divertente. L\u2019intenzione fu quella di dare all\u2019acquirente una presenza ludica, capace di rimanere nella memoria e alleggerire le informazioni tecniche che \u00e8 abituato ad assimilare tutti i giorni.<\/p>\n

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            1. Che mascotte hai creato per la mancini Enterprise ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

              Inventai M.E.G., l\u2019acronimo di Mancini Enterprise Group. M.E.G. \u00e8 un robot capace di vendere, riparare e assistere il cliente. Feci una ricerca iconografica prima di crearlo e scoprii che paradossalmente le aziende produttrici di macchinari con tecnologia SMT ( Surface Mount Technology ) utilizzavano scarsi riferimenti grafici all\u2019automazione. L\u2019iconografia del robot veniva utilizzata invece per supportare servizi web e assistenza online.\u00a0Considerai la situazione, M.E.G. poteva davvero essere un\u2019immagine inedita per il settore. Scelsi i colori dell\u2019azienda per fornire quattro proposte grafiche alla Mancini Enterprise.<\/p>\n

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              1. A cosa ti sei ispirata per creare M.E.G. ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                Mi ispirai alla forma delle macchine pick & place<\/i> che l\u2019azienda vende. Un robot dall\u2019aspetto affidabile ma generico non avrebbe reso la comunicazione efficace. La mascotte doveva personificare l\u2019attivit\u00e0 e la personalit\u00e0 di chi lavora nella Mancini Enterprise.<\/p>\n

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                1. Com\u2019\u00e8 stata concordata la versione definitiva ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                  Luigi e Alberto Mancini scelsero la prima versione. L\u2019idea di rendere M.E.G. simile alle macchine pick & place<\/i> fu vincente. Rimasero piacevolmente attratti dal telaio rosso del robot e dal suo aspetto unico, amichevole ed energico. Uno dei pregi del mio lavoro \u00e8 di poter creare qualcosa di esclusivo per altre persone, qualcosa che permetta anche di risolvere un problema: come rimanere autentici nonostante il mercato richieda di apparire.<\/p>\n

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                  1. Dopo la versione definitiva, su che cosa hai lavorato ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                    Declinai la versione definitiva di M.E.G. in otto posizioni diverse. Mi basai su un elenco di situazioni che la Mancini Enterprise aveva richiesto di rappresentare. Avevano bisogno che M.E.G. diventasse un\u2019icona di supporto anche all\u2019interno del sito aziendale, biglietti da visita e presentazioni da mostrare ai clienti. Proseguii lavorando sui documenti aziendali e integrando M.E.G. con il logo che gi\u00e0 possedevano. Infatti, la grafica flat (grafica a tinte piatte, senza volume) del robot \u00e8 stata scelta anche per armonizzarsi con il logo.\u00a0<\/span><\/p>\n

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                    1. E il manifesto per la fiera ?\u00a0<\/span><\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                      Per la fiera Productronica 2021, pensai ad un\u2019illustrazione che raffigurasse una linea di produzione SMT<\/b>. Feci una ricerca approfondita prima di realizzarlo. Ho avuto bisogno di fotografie degli ambienti di lavoro, lavoratori, macchinari e strumenti utilizzati. Scelsi di rappresentare un ambiente giovanile, internazionale e collaborativo, un ambiente in cui M.E.G. potesse operare aiutando i tecnici e quindi mostrare ai potenziali clienti che tipo di servizio offrisse la Mancini Enterprise Group.<\/p>\n

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                      1. Il manifesto era di grandi dimensioni, come hai fatto a realizzarlo ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                        Per fortuna viviamo nell\u2019era digitale, il manifesto era grande 4 x 8 metri, ho potuto lavorare in scala su Adobe Photoshop e Illustrator. <\/b>Lo stampatore in Germania si \u00e8 occupato di stamparlo su tela a dimensioni effettive e successivamente gli allestitori della fiera l\u2019hanno montato sullo stand.<\/p>\n

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                        1. Com\u2019\u00e8 stato accolto il rinnovo dell\u2019immagine aziendale durante la fiera ? La concorrenza ha scelto una strategia simile alla vostra ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                          Luigi e Alberto Mancini mi hanno riferito che \u00e8 stato un grande successo. Mi sono sentita onorata di poter portare il mio lavoro a Monaco di Baviera e sapere che le persone del settore si siano sentite rappresentate dalla mia illustrazione. Unire arte e elettronica industriale \u00e8 possibile, inusuale ma piacevole e coinvolgente per chi osserva. Ci siamo differenziati dalla concorrenza, nessuno ha pensato di agire con una strategia simile alla nostra. Avevamo un po\u2019 meno budget rispetto ai grandi marchi dell\u2019elettronica presenti in fiera, tuttavia abbiamo collaborato e siamo riusciti a sfruttare a pieno le nostre risorse economiche per ottenere riconoscimento generale e nuovi clienti.<\/p>\n

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                          1. Cosa pensi di aver imparato da questa esperienza ?<\/b><\/li>\n<\/ol>\n

                            Uno dei miei incubi \u00e8 quello di dover aderire ciecamente ad una convenzione. Fare qualcosa perch\u00e9 lo fanno tutti non garantisce che qualcosa sia giusto o intelligente. Penso di aver imparato ad osare di pi\u00f9, perch\u00e9 uscire dalle convenzioni ed essere riconosciuti per averlo fatto \u00e8 un\u2019esperienza davvero costruttiva. Mi ricorda chi ho scelto di essere: un artista<\/strong>.<\/p>\n

                             <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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